Konzeptentwicklung

muß praxisnah geschehen, wenn organisatorische Strukturen mit realistischer Perspektive etabliert oder verbessert werden sollen.

Wir tragen dieser Anforderung Rechnung und bringen unser Wissen über soziale Umsetzungsprozesse als wichtigstes Gestaltungselement ein.

Sozialmanagement

als Praxisanforderung wird bei der Konzentration auf die konkrete Verbesserung einer Versorgungssituation oft unterschätzt. Dabei stehen mittelfristig die gesetzten Ziele selbst in Frage, wenn die organisatorischen Voraussetzungen nicht angemessen geregelt werden.

Wir setzen unsere Erfahrungen auf dem Gebiet des Sozialmanagements gezielt zur Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen ein.

Wirtschaftlichkeitsgutachten

verdeutlichen nicht nur materielle Grenzen, sondern auch Entwicklungspotentiale einer Organisation. Damit liefern sie wichtige Entscheidungs- und Planungsgrundlagen.

Im Rahmen von Organisationsberatung zeigen wir Wege auf, den Einsatz materieller und personeller Resourcen auch unter Kostenkriterien adäquat zu gestalten.

Schulung und Fortbildung

mit wissenschaftlicher Fundierung stellen einen ständig wachsenden Bedarf dar. iSPO arbeitet mit praxiserprobten Schulungskonzepten. Besonders wirkungsvoll sind sie dann einzusetzen, wenn Fortbildung Bestandteil eines Gesamtkonzepts von Organisationsentwicklung ist.